推深做实“四为服务”水平，县公共资源交易中心多措并举“四严”提升咨询机构综合能力。

一是严格制度，强化学习。首先是建立有效的培训、学习体制和机制,制订了《业务学习培训制度》等学习制度。其次是拓宽学习范围，持续强化两法两条例、《政府采购质疑和投诉办法》、《安徽省公共资源交易平台服务管理细则》、《安庆市公共资源交易监督管理办法》及有关政策的学习。再次要求咨询机构积极参加省、市组织的业务培训班学习，培养企业自己的“专家型”人才，不断提升自身业务能力。

二是严守规则，强化管理。首先以《太湖县工程造价咨询机构及其从业人员考核办法》为指挥棒，对咨询机构的要求量化到交易流程的每一节点。其次强化管理，场内必须服从交易中心管理，做到统一着装、佩戴胸牌、文明用语等；场外要求咨询机构建章立制，强化对从业人员的管理。从而进一步规范公共资源交易行为，真正做到了内强素质，外树形象。

三是严守纪律，守住底线。首先是严格遵守招标采购程序和保密等法纪要求，严格咨询机构的职业操守。其次是以新一轮深化“三个以案”警示教育为契机，结合我省公共资源交易领域的典型案例开展廉政警示教育，筑牢思想防线，积极营造良好的营商环境。

四是严谨细致，强化责任。首先是推深做实“四为服务”（为招标人服务、为投标人服务、为交易中心服务、为自己服务）水平，找准定位，履行职责。其次是严谨细致，提升规范交易过程中的各项服务水平和数据推送质量，有效维护交易秩序，营造公开、公平、公正的交易环境。（刘繁荣）