近日，中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下规定》（以下简称《规定》），并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。《规定》第六条指出，各级组织（人事）部门应当把功夫下在平时，深化对干部的日常了解，定期分析研判考核考察、巡视巡察、审计、统计、个人有关事项报告、民主评议、信访举报等有关领导班子和干部队伍情况，动态掌握干部现实表现，对存在苗头性、倾向性或者轻微问题的，及时予以提醒、谈话、函询、批评教育、责令检查或者诫勉，对不适宜担任现职的及时启动调整程序。

　　从2015年《推进领导干部能上能下若干规定》试行版到《推进领导干部能上能下规定》，7年完善，是对全面从严治党的不放松，是加强干部队伍管理的真担当。《推进领导干部能上能下规定》是推动“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”成为常态的制度保障，能让担当的干部真正地吃香，让不作为的干部没有市场，着力提升干部队伍整体素质，营造干事创业良好氛围。

　　南宋思想家陆九渊曾言：“事之至难，莫如知人；事之至大，亦莫如知人。”知事识人历来不易，全面、精准、科学识别人才，离不开制度，也需要多把功夫下在日常，近距离、多角度去了解干部，方能知事更深、识人更准，真正透过现象看到本质，准确记录干部的表现，作为干部“能上能下”的依据，方能让干部“能上能下”的每一个环节更合理、更合法，也能让其他的干部服气，更公开公平公正的成长环境，真正能够起到对干部队伍的激励作用。

　　问题是时代的声音，《推进领导干部能上能下规定》为“能上能下”划分不清晰、落实不到位画出了“硬杠杠”。在干部队伍管理中，干部“能上”与“能下”往往存在落实不到位，或者是“不能下”，这些都是困扰干部队伍管理的重要难题，也容易滋生“干和不干一个样、干好和干坏一个样、干多和干少一个样”的想法，产生“职业倦怠”。要用好“显微镜”，把观察干部的工作做到日常，把干部的表现与《推进领导干部能上能下规定》的要求进行对照，对德、能、勤、绩、廉与所任职务要求不符，不宜在现岗位继续任职的，要坚决地让干部“下”，对表现优秀的干部，也要畅通前行路，让干部“上”，畅通“能上能下”的双向通道。

　　“行百里者半九十”。“能上能下”是管理干部队伍的重要方式，能帮助他们跳出“舒适区”，让浑水摸鱼、躺平干部没有位子，保持危机感、紧迫感。多在平时观察干部，能动态掌握干部现实表现，及时发现他们存在的苗头性、倾向性或者轻微问题，更及时给予干部提醒、引导、批评等，对向“下”靠近的干部及时地“拉一把”，让整个干部队伍能够保持良好的精神风貌，强化初心意识、担当意识，在成长的路上把准方向、少犯错误，把崇高远大理想、爱国之心、报国之志变成实际的行动，助力更多的干部“能上”。

　　“干事担事，是干部的职责所在，也是价值所在”；“担当和作为是一体的，不作为就是不担当，有作为就要有担当”。考察识别干部，判断“能上能下”，关键在把功夫下在平时，着力畅通干部思想的“堵点”，疏通制度的“堵点”，对担当的干部肯定，对不作为的干部严惩，鲜明管理干部的态度，让不担当、不作为的干部没有市场，消弭“舒适区”，激活干部队伍“一池春水”，锻造更多合格干部，不辜负党和人民的期盼。