做好全县政务信息化项目管理工作是促进数据共享、打破信息孤岛的重要手段，是避免系统重复建设，优化信息化建设财政资金的主要途径，也是营造安全有序数字化发展环境的必要前提。过去一年，县数据资源管理局进一步提升信息化项目管理工作质量。

主要领导亲自抓，把好项目审核关。进一步把好信息化项目审核关口，县数据资源管理局主要领导亲自审、亲自抓，对提交申请评审论证的信息化项目进行文件依据核查，凡是没有文件依据的项目一律不允许进入评审论证流程。

设备参数详细审，筑牢信息安全墙。县政务信息化项目评审过程中，专家组更加关注硬件设备、软件产品是否符合国产化要求，网络数据安全投入是否满足法律法规标准，确保在项目规划中做好信息安全设计，层层筑牢全县政务信息化项目安全防护墙。

全盘考虑减重建，守好财政资金口。为避免信息化项目重复建设，节约财政资金，县数据资源管理局全县一盘棋审核年度信息化项目建设计划，对能够集约建设的项目予以整合优化，对不属于信息化建设范畴的项目予以删减，在2023年度拟建信息化项目初审中核减项目7个，节约资金1000余万元。

乙方义务早明确，掌握运维主动权。为最大掌握项目运维主动权，在信息化项目方案评审中强调项目进入运维期后乙方应按照要求提供接口，数据库以及源代码等必要的运维资料，为项目后期的稳定运维及持续运行提供保障。（孙亚芬）