今年以来，牛镇镇党委按照县委组织部的统一部署，以党建为引领，将“积分制管理提升和美乡村自治水平”确定为镇党委“书记项目”，精准谋划，高效推进，强化基层党建工作“抓书记、书记抓”的责任意识，着力打造基层党建工作品牌，推动基层党建全面进步、全面过硬。

突出大胆破题，坚持问题导向“立”字篇。确定项目有方向。牛镇镇坚持把实施“书记项目”作为落实落细党建工作重要载体和抓手，着力破解农民主体缺位、民主管理水平不高、村级组织号召力趋弱等问题，进一步激发群众参与乡村治理的积极性和创造性。通过举办走访调研、集中研讨等方式，组织镇村干部围绕当前亟需解决的问题深思细研，确保项目切合实际，解决问题。细化方案有真招。牛镇镇党委书记牵头研究“破题方法”、制定实施方案、列出“时间表”、排出“施工图”，各村书记做到一线部署、一线指挥，发挥穿针引线和示范带动作用。积分内容由基础分项、加分项及扣分项组成，聚焦全镇年度重点工作，涵盖人居环境整治、党建引领信用村、“干部夜访”、矛盾纠纷化解等内容，全方位考核乡村建设治理效能。深入调研有专班。组建督查专班，由镇村两级4名从事基层党建工作时间长、基层实践经验丰富的老干部组成。开展“头脑风暴”，专班深入村组调研走访，按照问题指向清、创新思路清、工作路径清的“三清”原则，拟订问题清单、措施清单，用好“监督权”，进一步优化书记项目可操作性。

突出精准施策，坚持顶格战法“推”字篇。严肃考评考核。镇党委将“书记项目”作为2023年重点工作，纳入到村级综合目标管理绩效考核办法中，对村民小组的考评结果直接运用于包片村干部年终的评优评先。通过月调度、季评比量化打分，融合党员“红黑榜”季度考评和“四事四权”工作督导，对镇“书记项目”精准调度、精准画像。严格规范操作。村安排专人负责台账管理，以组为单位建立积分手册，对每季积分分值汇总并予以公示，接受村民监督。积分实施“双兑现”机制，全年积分评比优胜的村民组，镇村兑现安排定量资金或小型公益事业项目到组实施，并对该村民小组长兑现发放奖金。强化结果运用。积分与村民福利挂钩，对于年度积分靠前的村民组所在农户，作为年度评选“好婆婆”“好媳妇”“美丽庭院”活动的重要依据，达到“先进有荣誉、后进有目标”，以家庭文明促进社会和谐，促进文明新风和基层治理“同频共振”。

突出品牌提升，坚持苦干巧干“落”字篇。各村结合村情实际，狠抓目标任务，挖掘本地特色，促进“书记项目”提质增效。推进试点先行、典型引路。明确羊河村作为镇“书记项目”试点村，因地制宜开展，形成示范效应。今年羊河村以“干部夜访”为契机完成年度园区招工，仅文华组今年完成4人园区正式上班，并成功运用“四事四权”工作法化解复杂矛盾纠纷、解决民生难题等50件，进一步激发群众参与乡村治理热情和治理活力。深化动态管理、全程管控。各村开展结果将同步在线上线下进行“书记项目”进展通报，自觉接受群众监督，让党员群众看到“书记项目”每一步进展。同时采取到发展一线看实况、到基层现场访实情、到群众身边听实话，把严督实考作为“书记项目”推进的重要保证，推动项目实效化、品牌化、精品化。强化宗旨意识、为民意识。“群众看党员，党员看支部”。为了积分制管理件件有着落，事事有回音。明确包片村干为整改第一责任人，变问题清单为履职清单，把书记项目从“事前宣传发动，事中扎实推进，事后对照完善”，形成闭环，严密组织体系，“如身使臂，如臂使指”，使上级决策部署及时地、不折不扣地贯彻落实到基层。（吕孟霞）