今年以来，我县紧紧围绕年度目标要求，以提升服务真实性和规范性为重点，通过明确各项目目标任务、重新调整服务项目标准化工分制、改变资金分配模式、开展以交叉绩效评价为主要举措的高频次督导，强力提升基本公共卫生服务工作的质量和水平，提高城乡居民的获得感和满意度。

压实各级工作责任，明确服务目标任务。成立由县卫健委主要负责同志任组长的公卫工作领导小组和分管负责同志任组长的业务指导组，明确委机关相关股室、各级卫生健康单位职责，强化责任落实。印发年度公卫服务实施方案，结合本地实际，明确各项目各单位目标任务。各项目实施单位按照第三版服务规范要求，规范组织实施，确保按时、按量、按质完成各项目标任务。

科学测算工分值，发挥资金导向作用。大力推进“优劳优得、多劳多得、少劳少得、不劳不得”资金管理原则落实落地，对照市医疗服务价格，通过多轮商讨研究，重新科学确定2023年度服务标准化工分值，改变资金分配清算模式，从资金分配层面提升公卫服务真实性和规范性内在动力，让各项目管理和具体实施单位明晰各项目资金分配情况，最大程度发挥资金分配对公卫工作的促进作用。强化资金监督管理和规范使用，严格按照要求预拨、使用项目经费，截至9月份，已拨付公卫经费4批次，占本年度项目清算资金的80%。

健全督导考核机制，提升服务管理质量。印发涵盖乡村两级的公卫综合绩效评价方案，绩效评价结果和公卫资金清算结果直接挂钩，明确各项目各单位最低考核分数线，低于考核分数线直接不拨付相关项目和年度总资金，充分发挥绩效评价对资金分配的强力调节作用，安排15万元进行奖优罚劣，倒逼项目实施单位提升服务真实性和规范性，同时，对项目实施过程中弄虚作假、服务水平低下的依法依规严肃处理，高比例扣减项目经费，根据性质严重程度，视情况取消个人或机构承担基本公共卫生服务的资格。为推动项目真实、规范开展，促进项目管理水平和服务质量提升，9月份开展覆盖全县所有村（居）卫生室的乡镇间交叉绩效评价工作，为确保评价效果，由县级管理员直接从平台抽取各类重点人群共计5650份档案，由乡镇组织人员进行互查，县级管理员对互查结果进行一定比例的随机抽查，通过交叉互查工作，极大促进了各地公卫服务质量和水平。同时，各项目管理单位对照目标要求，对数据异常的服务单位进行针对性地调度和指导。

四是强化工作协调统筹，提高项目实施效果。2023年太湖县公共卫生服务工作，与安庆市慢性病医保基金按人头总额付费管理改革试点、“两病”一体化管理试点、家庭医生签约等工作统筹推进，紧密联动，提升各项目资金利用效率。依托安庆市全民健康信息平台，对全县医疗机构信息化建设情况进行全面梳理，启动信息化升级改造工作，畅通双向转诊，推进医防深度融合。（高铭明）