为深入贯彻落实中央、省、市关于习惯“过紧日子”决策部署，县财政局细化出台了系列“过紧日子”工作措施，优化支出结构，压减开支，精打细算管好政府“钱袋子”，让习惯“过紧日子”成为各单位预算安排和预算执行自觉遵循的原则，真正实现以党政机关的“紧日子”换取人民群众的“好日子”。

一是硬化预算约束。增强预算执行刚性，坚持先有预算后有支出，严格控制预算追加事项，预算执行中原则上不再出台增加当年支出的政策。年度执行中，部门新增的支出事项，原则上通过统筹部门经费、调整支出结构、盘活存量资金等方式解决。从严控制财政资金拨付，严禁超进度超合同提前拨款。坚持资金跟着项目走，凡是没有项目支撑或项目前期工作不成熟、实施条件不具备的，一律不得支出。

二是强化制度执行。落实落细厉行节约坚持过紧日子各项工作举措，按季度通报各单位“三公”经费执行情况，引导单位从节水、节电等细微处做起，从纸张节约、低碳出行等点滴做起，培育勤俭节约、反对铺张浪费机关文化。全面摸排自2018年以来国有资产出租情况，督促出租单位完成租金清收工作，进一步防范国有资产流失，各单位需新增办公用房要从存量国有房产中调剂解决、集中办公，推进会议室、附属用房、设施设备等国有资源共享共用，切实盘活存量国有资产。

三是加大资金盘活。建立健全常态化盘活财政存量资金工作机制，严控一般性支出，对闲置存量资金、使用进度较慢的资金，摸清存量、分类处理、应收尽收，严格执行结余结转两年以上资金收回财政统筹使用的规定，将腾出资金用于保障急需支出的重点领域项目，充分发挥财政资金使用效益。

四是严把审核关口。强化资金来源前置审核，未落实资金渠道的项目一律不得开工；严格控制办公用房及业务用房装修工程经费，切实履行审批程序，严禁豪华装修；加强工程项目绩效评审，所有超过400万元的项目事前必须进行评审，将管理关口前移至事前，严格从源头审核把关。

五是加强绩效管理。坚持“花钱必问效、无效必问责”理念，开展重点项目绩效评价工作，硬化绩效评价结果应用，将评价结果作为政策调整、预算安排和改进管理的重要依据，确保资金投得准、管得住、用得好，同时依托预算管理一体化系统对预算执行和绩效运行实行“双监控”，及时发现纠正预算执行中的偏差和漏洞，对资金支出效率低下、不按计划使用资金、偏离预期绩效目标等项目，通过调减收回资金再分配，力促财政资源配置效率和资金使用效益最大化。

六是开展财会监督。完善财会监督工作协调机制，对财政资金实施全流程、全链条、全覆盖监管，全面落实财会监督工作任务。2024年对全县13个单位进行了财会专项监督检查，把党政机关过紧日子纳入年度重点监督检查内容；对预决算公开情况进行全覆盖监督检查，不断提升预决算公开质量，让财经纪律成为不可触碰的红线，形成习惯过紧日子的良好氛围。（县财政局）