10月16日，县委常委、常务副县长杜林到县熙湖产投（发投）集团调度重点工作，县财政局主要负责同志参加调度。

会议听取了集团班子成员关于项目融资、资金保障、项目建设、资产管理、企业评级发债等重点工作推进情况，部署了发投集团近期重点工作。

调研中指出，集团在主责主业、融资工作、实体项目、制度建设、队伍管理等方面均取得了新的成效，实现了风险可控、制度管人、流程管事的良性运转。但仍存在融资方式单一、有贡献有效益的项目较少、现代企业内部制度优化还待提升等问题。调研中要求，一要紧跟政策抓融资。每年定期集中研究政策，用足政策，紧跟形势，在危机中寻求机遇。二要链式思维抓产业。在资产盘活、产业发展、项目建设上要有长远性、前瞻性，完成资产、资源到资金的转化。三要拔高标准带队伍。班子成员要率先为范，自上而下勇于担当作为，不断激发管理团队活力，促使企业文化吸引人才，留住人才、用好人才。四要提高站位抓整改。强化思想认识，坚定整改决心，借助反馈的问题促进集团内部治理优化、能力提升、制度完善。