今年以来，国网太湖县供电公司纪委坚持严的基调，紧盯“小微权力”运行，持续释放监督效能，为公司高质量发展营造风清气正的生态。

该公司常态化开展“一月一案例一提醒”警示教育，领导班子成员到基层供电所开展22次“大讲堂”，各基层党支部书记、纪检委员开展19次“大讲堂”，宣贯一线员工规章制度和纪律红线。以基层党支部书记带头的供电所所长、副所长等负责人主动学习“小微权力”三单，担负起“第一责任人”职责。该公司纪委组织开展“小微权力”岗位三单现场测试，不断提高关键岗位人员学进去、讲出来的主观能动性。

健全完善业务保证和业务监督体系，制定《关于加强业务保证和业务监督体系建设的实施方案》和党风廉政建设指标看板，督促履行监督职责，针对重点业务领域，探索开展专业监督。通过“监督+帮助”方式，推动业务部门做好专业监督，构建贯通融合的监督体系。

深化运用省公司“清廉皖电”数智监督平台，依托大监督人才库，强化数字赋能、做实“数字监督”，不断提升重点领域廉洁风险监督能力，按月对平台提取的异常数据进行集中研判。充分发挥“监督的再监督”作用，针对平台应用中发现的异常数据和问题，下发“清廉皖电”数智监督疑点核实工单12件，制发《纪律检查建议书》1份，下发风险提示单2份，堵塞管理漏洞3项，开展专项约谈21人次。（赵欣茹 舒圣焱）